Семинар "Революция государственных и корпоративных закупок 2019"

Кузнецов Кирилл Владимирович

Генеральный директор компании tendery.ru

• Один из самых влиятельных экспертов на рынке государственных закупок.

• Член рабочей группы Экспертного совета при правительстве РФ по вопросам совершенствования государственных закупок и государственных инвестиций.

• Председатель Комитета по безопасности закупочной деятельности Национальной ассоциации институтов закупок.

• Руководитель Центра эффективных закупок.

• Реализовывает проекты по регламентации закупочной деятельности для: госкорпорации «Росатом», ОАО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение», крупнейших предприятий атомной, нефте-газовой и финансовой сферы.

О ЧЕМ СЕМИНАР?

  У слушателей появится уникальная возможность получить практикоориентированные рецепты и решения от члена Экспертного совета при Правительстве РФ Кузнецова Кирилла Владимировича. Специалисты по закупкам смогут рассмотреть различные ситуации, которые возникают в процессе изменений ФЗ-44.

  Все участники семинара получат конкретные инструкции и проведению закупки в свете изменений ФЗ-44 и 223-ФЗ в 2018 и 2019 годах. Участникам выдаются сертификаты и удостоверения о повышении квалификации.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 Введение

• Регламентированные закупки в России. Особенности проведения (44-ФЗ, 223-ФЗ, корпоративные и др.). 44-ФЗ и 223-ФЗ: основные различия и сходства.

• Проблемные зоны для участника закупки. Маршрутный лист.

• Расходы на участие в закупке: очевидные и скрытые.

• Анализ закупки: объективный и субъективный подходы.

• Закупки в электронной форме. Подводные камни. Схема «таран» электронного аукциона и ее преодоление.

• Источники информации о закупке. Выявление и анализ целевой закупки.

 44-ФЗ. Процедурная часть

• Контрактная система (44-ФЗ): основные элементы, правила, законодательное регулирование и организация. Контрактный цикл.

• Последние изменение законодательства о контрактной системе и законодательстве о государственно-корпоративных закупках. Изменения в закупках в 2018 году (перевод закупок в электронную форму и др.).

• Новые требования к участнику закупки.

• Особенности импортозамещения.

• Особенности закупок с участием субъектов малого предпринимательства.

• Способы выбора поставщика. Переход на электронную систему закупок в 2018 году. Изменение в порядке подготовки и подачи заявок.

• Техническое задание (описание объекта закупки). Замочная скважина характеристик. Основные приемы формирования технического задания под конкретное решение. Подвохи «формы-2». Практика исполнения требований законодательства в части технического регулирования и стандартизации. Признаки «минирования» документации закупки. Распределение требований к объекту закупки по документации закупки. Примеры ограничительных требований к продукции. Формирование лотов. Методы «Ключевых точек», «Ожегова», «Пифагора».

• Дополнительные зоны рисков – дробление, срыв значимых контрактов, псевдокартели и др.

• Практикум: ошибки в заявке.

 223-ФЗ. Процедурная часть

• 223-ФЗ: правила и законодательное регулирование. Изменения в правилах закупок с 2018 г.

• Революционные изменения в закупках с участием субъектов малого и среднего предпринимательства.

• Положение о закупке. Способы закупки. Примеры реализаций.

• Особенности импортозамещения (особое внимание для поставщиков продукции иностранного происхождения). Способы «отключения» импортозамещения.

• Техническое задание. Делимые лоты. Неожиданные приемы заказчиков (выборка части лота, прейскурантные договоры и др.

• Способы выбора поставщика. Нестандартные решения.

• Способы защиты интересов участника государственно-корпоративных закупок, от суда до подразделения безопасности заказчика.

 Влияние на закупку и ее результаты

• Внутренние и внешние угрозы. Стадии воздействия на закупку: планирование закупки, техническое задание, документация закупки, выбор поставщика, заключение контракта. Распространенные схемы манипуляций при проведении закупок.

• Риски этапа планирования: необоснованная, несвоевременная, повторная закупка. Некорректное определение НМЦК. Информационное ограничение круга участников. Методы сокрытия информации и их выявление. Методы «Троянского коня», «Бонусной нагрузки», «Дробления закупки».

• Оценка заявок на конкурсе и запросе предложений: математические методы влияния на выбор поставщика. Проблема демпинга и применения антидемпинговых мер. Уязвимые точки закупки в электронной форме. Фишинг. Методы «Собака Павлова», «Таран», «Домашнее задание».

• Стратегии победы. Антидемпинговые проблемы.

• Практикум: Математика закупок.

• Заключение и исполнение контракта. Ограничительные требования к исполнению контракта. Навязывание соисполнителя.

• Приемка и экспертиза. «Виртуальная» поставка и примеры ее выявления. Препятствие заказчиком исполнению контракта. Методы «Временное хранение», «Связанные договоры», «Вишенка с торта».

Ответы на вопросы участников. Круглый стол.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ
ВЫ СТАНЕТЕ ОБЛАДАТЕЛЕМ